Organisatie, strategie en leiderschap
Studieset
9 kaarten
Organisatie, strategie en leiderschap
management
COMMUNITY
Oefentoets · management Organisatie, strategie en leiderschap
Leerling 1
managementVak
10 vragenOmvang
WAT ZIT ERIN
1Een onderzoeker legt eerst uit waarom medewerkers vaak te laat komen. Daarna geeft zij advies om werktijden anders te regelen. Welke uitspraak past hierbij?
De antwoorden zie je tijdens het oefenen
10 vragen
1
Een onderzoeker legt eerst uit waarom medewerkers vaak te laat komen. Daarna geeft zij advies om werktijden anders te regelen. Welke uitspraak past hierbij?
Beide delen zijn alleen prescriptief.
Het uitleggen is prescriptief en het advies is descriptief.
Beide delen zijn alleen descriptief.
Het uitleggen is descriptief en het advies is prescriptief.
2
Een organisatie merkt dat klanten steeds vaker online willen bestellen. Wat laat zien dat de organisatie zich goed afstemt op haar omgeving?
De organisatie opent een webshop en past de bezorging aan.
De organisatie negeert de vraag, omdat de huidige werkwijze bekend is.
De organisatie verandert alleen de taken van de directie.
De organisatie wacht met reageren tot alle concurrenten een webshop hebben.
3
Nederlandse bedrijven verkopen veel producten aan het buitenland. In een belangrijk afzetland daalt de economische groei sterk. Welke macro-omgevingsfactor heeft dan direct invloed op de afzetmogelijkheden van deze bedrijven?
De taakverdeling binnen het bedrijf
De informele contacten tussen medewerkers
De leiderschapsstijl van de teamleider
De economische ontwikkeling in het buitenland
4
Een bedrijf wil MVO niet als los project behandelen, maar blijvend opnemen in het dagelijkse werk. Welke aanpak past het best bij ISO 26000?
Het bedrijf gebruikt een Plan-Do-Check-Act-cyclus en betrekt stakeholders.
Het bedrijf laat MVO volledig over aan een externe organisatie.
Het bedrijf kiest alleen één milieudoel en negeert andere onderwerpen.
Het bedrijf meet alleen de jaarlijkse winst van aandeelhouders.
5
Een fabrikant gebruikt zijn kennis over sterke accu's eerst voor fietsen en later ook voor scooters. Welke manier van resource leverage past hierbij?
Aaneenstapelen
In stand houden
Aanvullen
Concentreren
6
Een organisatie laat kleine teams nieuwe werkwijzen testen. Na elke test bespreekt zij wat beter kan en past zij het werk aan. Welk kenmerk van een toekomstbestendige organisatie zie je vooral?
Alleen financiële sturing
Continu organisatieleren
Sterke centralisatie
Vaste taakverdeling
7
Een afdelingshoofd maakt een planning voor volgende maand, bewaakt het budget en controleert de voortgang. Welk begrip past het best bij deze werkzaamheden?
Management
Transformationeel leiderschap
Leiderschap
Zelfleiderschap
8
Een afdelingsmanager verzamelt informatie over nieuwe regels en deelt die met het team. Welke rol van Mintzberg past het best bij het delen van deze informatie met medewerkers?
Verspreider
Woordvoerder
Waarnemer
Onderhandelaar
9
Een medewerker kan een nieuwe taak inhoudelijk goed uitvoeren, maar twijfelt sterk en vraagt vaak om bevestiging. Welke stijl past volgens Hersey en Blanchard het best?
Overtuigen: veel instructies en veel ondersteuning.
Leiden: veel instructies en weinig ondersteuning.
Overleggen: weinig instructies en veel ondersteuning.
Delegeren: weinig instructies en weinig ondersteuning.
10
Een teamleider geeft een medewerker de taak om een klantpresentatie te maken. De medewerker mag zelf keuzes maken over de inhoud. Welke uitspraak klopt?
De medewerker krijgt alleen verantwoordelijkheid en mag geen keuzes maken.
De medewerker krijgt bevoegdheid om keuzes te maken, maar de teamleider blijft eindverantwoordelijk.
De medewerker wordt automatisch de leidinggevende van het team.
De teamleider draagt altijd ook zijn eindverantwoordelijkheid volledig over.
Meer management uit de Oefentoetsen
Staat hier iets dat niet klopt of niet hoort? .
